A GCDI é uma boutique focada em viabilizar negócios imobiliários. Para tanto, atua na identificação e estruturação de potenciais oportunidades para empresas incorporadoras, investidores e proprietários de áreas. A empresa e sua equipe possuem um forte histórico em desenvolvimento de projetos imobiliários, assim como mantém um network diferenciado com importantes players do mercado imobiliário brasileiro.
Possui mais de 15 anos de experiência profissional relacionada ao mercado imobiliário, com especial foco no segmento de loteamentos. Na GUERINI PLANEJAMENTOS, empresa da família, atua na área Comercial e de Projetos como estruturadora e gestora. Participou ativamente do desenvolvimento, aprovação e vendas de mais de 20 loteamentos, que totalizam VGV superior a R$ 1 Bi. Mariana é graduada em Arquitetura e Urbanismo pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUC-CAMP) e possui M.B.A. em Real Estate pela FUPAM-USP.
Possui mais de 20 anos de experiência profissional relacionada ao mercado imobiliário. Foi trainee da MÉTODO ENGENHARIA, onde participou do Programa de Formação e Desenvolvimento de Novos Executivos, coordenado pelo Prof. Dr. Cléber Aquino da FEA-USP/Wharton University, além de ter atuado na Unidade de Negócio Fast Construction. Na GAFISA, coordenou, em âmbito nacional, a Área de Análise de Investimentos. No grupo SPLICE, foi Gerente de Planejamento e Análise. Ao longo de sua trajetória profissional, elaborou estudos de análise de viabilidade de mais de 200 projetos imobiliários, que totalizam VGV superior a R$ 10 Bilhões.
Diego é graduado em Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), onde também cursou todas as disciplinas necessárias para a obtenção do mestrado, além de possuir M.B.A. em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).
Assessoria Especializada para Empresas e Investidores de diferentes portes na identificação da melhor região e área para receber seus negócios ou investimentos.
Identificação de potenciais parceiros, apresentação do projeto em formato adequado para a compreensão dos tomadores de decisão, alinhamento de interesses das partes envolvidas e formalização do negócio.
Elaboração dos projetos executivos e complementares, aprovação nos órgãos competentes até a liberação para vendas e/ou implantação da obra.
Prospecção e estruturação de operações financeiras para captação de recursos.
Estrutura de coordenação de vendas para ativos em diferentes estágios de desenvolvimento (Área Bruta, Projeto, Projeto Aprovado etc.) e equipe de vendas dedicada à comercialização de unidades prontas.